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       (ANNA攝,於舊金山中央公園。)
 
    我想,大多數的人都有逛書店的經驗。

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本土文化書店
 
 (圖片由台灣本土文化書店提供。)
 
2009/5/8待訪。

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makomin
(我、馬老闆、達寧,在九咪茶餐廳訪談。)
 
0年代創辦「曙光書店」,而成為當時香港文化界、知識份子以及大學教授「打書釘」(類似「泡書店」的香港用語)、尋求知識與認識外國思潮的重要場所的書店主人馬國明,雖然在2003年中風之後於隔年將書店併入「青文書店」,不再管理書店業務,但以研究班雅明、左翼思想為香港知識份子所知認識的他,在當代素為香港文化批評的閱讀指標。

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璧芬姐
 (位於旺角、銅鑼灣的樂文書店。)
 

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在香港,喜歡逛二手書店的讀者,應該不會錯過這間位於望角的「梅馨書舍」。
 這間書店不同於市面上的一些二手書店,書店裡的書籍明顯是以文史晢類叢書為走向的主題收藏,並且從書店裡的書籍品質就可以瞧出書店主人的特殊品味,除了書籍的收藏度與高素質吸引讀者三不五時定期來尋寶之外,書店裡舒適雅致的空間規劃也與一般擁擠狹窄的樓上書店有所不同,即使店面不大,卻也自有一番悠然的景緻,友善的空間總是讓讀者一泡就是一個下午,可以肆無忌憚地在這裡「打書釘」。
 

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 達寧序言
位於香港旺角西洋菜街68號7樓的序言書室。
 
      2007年開始營業的香港"序言書室",乃是由三個哲學系畢業的年輕學生當家開辦的。在當年許多老牌樓上書店紛紛結業、全球的書店景觀慢慢消退的浪潮底下,三人所開設以文史哲類台、港、英文叢書為主的這間書店,無疑是逆流而行的醒目之舉,當年在香港的媒體紛紛專文採訪報導,而「序言書室」師承了馬國明當年「曙光書店」的理想性,兩間書店在不同年代分別吸引著香港知識份子的聚集,則被當時的媒體以「曙光落,序言起」專文報導,形容兩者之間隱約的承接關係。
   
序言書室營業迄今已逾兩年,隨之穩定的業績與日漸攀升的名氣證明了三人當初開設書店的目標的確符合市場的需求,故能在香港旺角地區一片密集的書業市場競爭中脫穎而出。

   

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我與小思老師
 
雨夜,溫暖的小思老師與牛腩麵。(店老闆拍的喔~~)
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我有病。

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香港
 
                           
我還沒有足夠的時間,愛上這裡。

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遇到香港在地的作家董啟章,是在「序言書舍」舉辦的一場演講上面。
 
那是《行路難》的作者李維怡,要在書店講台灣現代主義與鄉土文學和黃春明與陳映真;董啟章則是場子的主持人。
 

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book culture
 
佔地面積驚人的"book culture"書店。
 
以"在地的"、"獨立的"為主打的"書文化"書店。

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紐約的左岸
 
 
紐約的"左岸書店"。
 

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Blue stocking bookstore

 
"Bluestocking Books" ,女學者書店。
 
店內空間溫馨舒適,除了書架櫃位之外,靠窗的位置可供讀者在店內消費一杯咖啡、一本書,以及悠閒的閱讀。
 
                 
這間原名為"Bluestocking Books"的書店本來是一間女性主義書店,開設於1999年,原名為"bluestockings women's bookstore",以專販售女性主義書籍為主,但在某年經營不善的情況下已經易主,成為現在的這間"Bluestockings Radical Books",已經不再只是純粹的書店,而是發展成一個社區中心,主要仍然是以售書為主,但書的主題已擴大到性別、邊緣文化,除了女性主義之外,以"激進"為其主要的調性。
這間書店的轉型已從純粹的經濟文化產業轉型成為一個以志工在支持運作的非營利社區文化中心,整個書店的營運都是志工在支持的,目前的志工已有六十多位。
很幸運地,在我拜訪書店的時候遇到一位香港移民志工溫小姐,她在這間書店裡已經參與了許多年,對書店的情形也非常了解,她親切地和店裡面每一位客人打招呼、回答人們的問題,當然也包括了我沒完沒了的問題。
據她所述,書店的選書方向是由四位主要的經營者決定的,但有一部分也是來自志工們的建議和讀者的建議,由於店內的調性較為明顯,成為吸引同質顧客的顯性空間,當然在選書的部份也是配合著書店的主題,參雜著對顧客需求的考量。
除了書籍之外,店內也有咖啡、女性用品、T恤、卡片等周邊產品,整個書店空間是十分複合而且流動的。人們坐在書店的咖啡吧一邊看書、談天,來往的客人也與志工們相識,整間店充滿著輕鬆、親切的氣氛,對讀者而言是一個非常友善的空間。
從女性書店轉型,重生為一個性別、文化交流的社區文化中心,吸引人們的是這個空間所標示的文化意義,而不僅是買書的動作。
基本上這樣的轉變已經成為社會運動的一部份,整個書店空間已 落實為文化發展的實體空間,這個空間存有的意義因此被彰顯出來,而與周圍的讀者、居民、認同者、志工產生了新的聯結和意義。
這個書店空間的成長也許是一個趨勢,當"販書"這個商業行為逐漸被產業發展結構所擠壓、淘汰之後,人們對於書店存在的需求已不如以往,書店發展勢必走向精緻化、專業化,或是理念化為非營利的走向,才有可能重新發展其價值。
這間女性書店的轉型,也許可視為一個成功的範例。

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